符合科技券 (TVP) 要求的營運系統架構

我們設計、記錄並部署高性能數碼基礎設施,兼顧貴公司的內部營運目標與政府資助要求。

策略性背景

「科技券」(TVP) 的宗旨在於加速香港中小企的數碼成熟度。在 Paprikaa Labs,我們不將 TVP 僅視為降低成本的工具,而是將其視為推動企業營運轉型的催化劑。我們擅長設計數碼系統,協助企業擺脫零散的 Excel 表格與人手操作樽頸,轉向集中化、可擴展且具備「審計就緒」(Audit-ready) 的架構。

系統化應用案例:符合資助資格的轉型方向

我們的項目著重於架構升級,既滿足政府資助的合規要求,亦能有效提升企業的營運成熟度。

  • 綜合數據管理 (ERP)將零散的檔案整合為單一、準確的業務數據源。
  • 工作流程自動化消除採購、報告及跨部門協作中的人手操作樽頸。
  • 商業智能 (BI)構建報告層級,為管理層提供即時的決策洞察。
  • 營運數碼化將傳統紙本作業流程轉化為結構化、以數碼優先的現代化工作流。

如何降低項目實施風險

許多科技券申請之所以失敗或在審計時遇到困難,往往是因為擬議的技術方案與企業的實際營運需求出現落差。我們的方針旨在從基礎層面確保技術與業務目標的高度對齊:

  • 營運範圍界定 (Operational Scoping)我們準確定義需要自動化的業務流程,確保科技方案能切實解決具體的營運痛點。
  • 架構完整性 (Architectural Integrity)我們設計的系統完全符合科技券 (TVP) 審批所需的技術及文件規格標準。
  • 合規優先的技術文檔 (Compliance-First Documentation)我們在交付項目時,會同時提供結構化的技術文檔,有效填補技術實施與資助合規要求之間的鴻溝。

項目就緒進度表

我們為您提供營運清晰度,確保項目從構思到最終交付暢通無阻。我們的 Roadmap 在每個階段都確保業務與技術架構的高度對齊:

  1. 營運審計與範圍界定全面梳理您現有的工作流程,並定位影響效能的關鍵樽頸。
  2. 技術設計與合規對齊構建一套既滿足業務需求,同時符合科技券 (TVP) 監管標準的系統架構。
  3. 項目實施與報告誠信高效執行系統開發,並全程維護成功通過審計所需的技術與財務文檔。

計劃條款與監管架構

為讓您保持營運焦點,我們歸納了科技券 (TVP) 計劃的核心條款。這些要求決定了任何受資助項目的架構設計。

資本分配策略

75% 政府資助
25% 企業自付
政府基礎設施 企業自主創新
項目開發 審計核實 撥款發放
  • 合資格門檻 須在香港註冊,並在香港擁有實質業務運作。
  • 資助上限 每個項目最高可獲資助港幣 60 萬元。
  • 配對比例 3:1(政府資助 75%,企業承擔 25%)。
  • 項目限額 每家企業最多可獲批 6 個項目。
  • 採購合規性 項目必須嚴格遵守公開招標或競投要求。
  • 報銷機制 資助款項於項目完成並通過審計核實後發放。

作為您的合作夥伴,我們的角色是確保您的項目架構、採購程序及報告文件,在設計之初已完全符合上述門檻。

營運就緒與下一步

我們的目標是確保您的投資能建立起一套具韌性的數碼骨幹,服務貴公司多年,而非僅是一個短期的軟件修補方案。我們將引導您將業務營運目標與科技券 (TVP) 的評審標準對齊。

資助資格取決於您擬議系統的策略價值與架構可行性。我們誠邀您透過「營運就緒評估」(Operational Readiness Assessment) 開始,檢視貴公司目前的業務流程成熟度。